Promuovere uno spazio sicuro per tutti Nissan AMIEO (Africa, Medio Oriente, India, Europa, Oceania) condivide il suo primo report su Diversità, Equità e Inclusione (DEI)
La regione AMIEO di Nissan si estende in tre continenti, nove fusi orari e 140 Paesi. I nostri clienti guidano veicoli che attraversano l'outback australiano aperto, le vivaci città dell'India e le metropoli d'Europa, e ciò riflette il melting pot delle culture che compongono anche la nostra forza lavoro: 19.000 persone che parlano 55 lingue.
Questa incredibile diversità è la forza unica della nostra regione. Insieme, stiamo intraprendendo un viaggio per sbloccare l'enorme creatività e il potenziale all'interno della nostra attività attraverso la promozione di un ambiente di lavoro accogliente, collaborativo e sicuro per tutti noi. Il nostro obiettivo è creare una cultura del posto di lavoro che celebri le nostre differenze e consenta a tutti di sentirsi a proprio agio ed essere se stessi al lavoro.
Per raggiungere il nostro obiettivo, sappiamo che la responsabilità è fondamentale. Ecco perché abbiamo reso prioritario compilare il nostro primo Report su diversità, equità e inclusione (DEI) per Nissan AMIEO, meno di tre anni dopo la formazione come nuova regione. Il nostro obiettivo è creare un ambiente del tutto inclusivo ed equo, in tutte le aree della nostra attività, e questo report fornisce il nostro chiaro impegno, responsabilità e trasparenza richiesti, mentre lavoriamo per realizzare questo obiettivo ambizioso.
Sappiamo di avere molta strada da fare, ma stiamo partendo in quarta. La stesura del nostro DEI Manifesto, che delinea il nostro approccio, insieme al nostro DEI Council, entrambi creati nel 2022, stanno già guidando un cambiamento tangibile in tutte le operazioni. Questo articolo ti darà un'idea del fantastico lavoro svolto dai team di tutta la regione, oltre a spiegare come ci baseremo su di esso nel corso del prossimo anno. Per maggiori dettagli, puoi leggere il report DEI completo qui..
"In qualità di Presidente del Comitato direttivo per la diversità, l'equità e l'inclusione, sono onorato di sostenere la nostra strategia di trasformazione della regione AMIEO in un luogo di lavoro realmente equo e inclusivo. La nostra filosofia è semplice: tutti i dipendenti devono sentirsi al sicuro, rispettati e inclusi, oltre che a proprio agio nell'essere se stessi. Ci sono molti ottimi esempi del nostro impegno DEI in questo Report inaugurale, e sono solo l'inizio. Sono orgoglioso di dare il mio sostegno ai nostri continui sforzi in questo campo e conto su tutti coloro che lavorano nella regione AMIEO per unirsi a me nella creazione di un luogo di lavoro realmente inclusivo ed equo".
Guillaume Cartier, Presidente, Nissan AMIEO; Responsabile, Comitato direttivo DEI AMIEO
Report DEI a colpo d'occhio
I nostri pilastri strategici
Nell'esercizio finanziario 2022 (aprile 2022 – marzo 2023), è stato istituito il Consiglio DEI AMIEO quale primo passo fondamentale per riconoscere l'importanza della diversità, dell'equità e dell'inclusione per Nissan e i suoi dipendenti. Il consiglio è composto da 12 dipendenti che sono appassionati del tema e possiedono la volontà e la motivazione a rivoluzionare e introdurre un cambiamento reale, in linea con l'evoluzione della società odierna. Nello stesso anno, il Consiglio ha individuato quattro pilastri per sostenere il passaggio all'inclusività e porre le basi critiche per una strategia DEI sostenibile.
1: Stabilire la responsabilità
Ogni dipendente svolge un ruolo importante nel promuovere il nostro progresso DEI, supportato, naturalmente, da una chiara direttiva. Il Consiglio DEI sta guidando il nostro programma DEI da zero, condividendo informazioni, implementando strategie e comunicando le linee guida di cui i dipendenti nella regione hanno bisogno per realizzare un luogo di lavoro realmente inclusivo ed equo per tutti. Il nostro Manifesto DEI, nel frattempo, funge da nostra filosofia, fornendo un chiaro obiettivo rispetto al quale possiamo misurare tutte le nostre azioni, politiche e cultura del lavoro.
"Nell'esercizio finanziario 2023, ogni membro del Consiglio ha un ruolo dedicato con obiettivi misurabili, per garantire l'adozione di un approccio visibile e orientato all'azione per diventare un luogo di lavoro realmente inclusivo. La maggiore forza di Nissan è sempre stata il suo personale. Non vedo l'ora di collaborare con voi per costruire un luogo di lavoro in cui tutti possiamo prosperare".
Friederike Kienitz, Vicepresidente Senior – Sostenibilità e Corporate Governance (SCAG), Presidente Nissan AMIEO – Consiglio AMIEO.
2: Promuovere una cultura e un luogo di lavoro inclusivi
Cambiare la cultura di una regione così ampia e complessa come AMIEO non è facile. Ecco perché ci impegniamo a introdurre sistemi, politiche e pratiche appropriati a livello locale e regionale. Ciò garantisce che tutti i dipendenti, indipendentemente dal livello e dalla posizione geografica, possano contribuisce mentre promuoviamo una maggiore inclusività.
Per quanto riguarda i numeri, AMIEO è una regione estremamente diversificata che si estende a 140 Paesi. Sebbene la nostra forza lavoro rifletta tale fatto, il nostro impegno DEI continuerà a migliorare la rappresentanza e l'inclusività a un livello che corrisponda pienamente alla nostra ambizione.
3: Governance
Anche se tutti i dipendenti svolgono un ruolo in DEI, una leadership decisiva e un quadro solido sono fondamentali per guidarci nel nostro percorso. In Nissan AMIEO, questa leadership e responsabilità arrivano dall'alto con un Comitato direttivo DEI guidato dal nostro presidente regionale. Il comitato è supportato e consigliato da un Consiglio DEI dedicato e dal reparto Risorse umane, responsabile dello sviluppo e dell'implementazione delle pratiche e delle politiche DEI.
Oltre alla struttura regionale, i Comitati locali DEI sono stati introdotti in tutte le sotto-regioni per attingere all'enorme ricchezza di conoscenza e cultura locale e per consentire a tutto il personale in ogni mercato di essere coinvolto e contribuire al nostro percorso DEI.
4: Comunicazione e celebrazione
È estremamente importante dedicare del tempo a celebrare il successo e il duro lavoro dei team in tutta la regione, oltre a condividere tale successo con gli altri. All'interno di DEI, una buona comunicazione è fondamentale per puntare l'attenzione sulle molte attività in corso nei nostri mercati, scambiare idee, linee guida e contribuire al cambiamento dei comportamenti e all'evoluzione delle mentalità sugli argomenti DEI.
Il 2022 è stato un anno fondamentale per consolidare la diversità, l'equità e l'inclusione al centro della nostra attività. Sono stati messi in atto molti elementi fondamentali, nonché una vasta gamma di iniziative e progetti incentrati su DEI che sono stati lanciati, o che sono proseguiti e si basano sull'ottimo lavoro degli anni precedenti.
Qui diamo uno sguardo ad alcune delle azioni chiave e dei progressi da parte di AMIEO delineati nel report DEI.
Da D&I a DEI
L'anno scorso Nissan ha preso l'importante decisione di inserire l'"Equità" nella sua precedente strategia "Diversità & Inclusione" a livello globale. L'equità è estremamente importante, perché significa offrire a tutti le giuste opportunità, in base alle loro competenze individuali. Esprime il nostro impegno a colmare il divario tra Diversità e Inclusione per un ambiente davvero equo. Abbiamo iniziato ad accogliere questo cambiamento a livello regionale in AMIEO dal 2022.
Nissan Skills Foundation
Sin dal 2013, la Nissan Skills Foundation, con sede presso lo stabilimento di Sunderland, nel Regno Unito, alimenta la passione di circa 80.000 alunni delle scuole per la progettazione, l'ingegneria e la produzione di veicoli, con un forte accento sui temi STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica), al fine di ispirare la prossima generazione di talenti. Claire Pickering e Lois Heywood sono due ex partecipanti al programma che ora stanno vivendo carriere di successo nel team Nissan.
"Ho scoperto la Nissan Skills Foundation a 17 anni, quando ho iniziato ad appassionarmi all'informatica e alla tecnologia a scuola. Il programma mi ha dato l'opportunità di vedere di persona i vari ruoli in Nissan e di interagire con le donne che lavorano nello stabilimento".
Claire Pickering
Apprendista manutentore nel reparto Presse dello stabilimento di Sunderland
Sponsorizzazione del Netball australiano
Nissan Australia ha esteso la sua partnership con la sede del più grande sport di squadra femminile australiano, Netball Australia, supportando l'organizzazione a tutti i livelli. La partnership dinamica raggiungerà nuove vette con un ulteriore accordo quinquennale che prevede un'estensione del rapporto a un decennio.
Programma per laureati:
AMIEO è entusiasta di portare nuove idee e prospettive all'interno dell'azienda attraverso il suo Programma per laureati, attirando i leader di domani e rafforzando il nostro pool di talenti eccezionali. Abbiamo introdotto un programma flessibile di due anni per i laureati di livello base per creare un approccio coerente allo sviluppo dei talenti e offrire loro opportunità di avanzamento sin dall'inizio del loro viaggio in Nissan.
Reverse mentoring:
Nel 2022 abbiamo lanciato un programma pilota di reverse mentoring, abbinando dirigenti senior a colleghi junior, o quelli di culture differenti, al fine di scambiare conoscenze e nuove idee. È stato un grande successo e il programma continuerà nel 2023, espandendosi fino a includere tutti i Vicepresidenti regionali, con una forte rappresentanza incrociata di fasce di età e generi.
"Sono entusiasta di far parte del Programma di reverse mentoring AMIEO! È un'opportunità entusiasmante e unica per espandere le conoscenze aziendali attraverso conversazioni con un Dirigente senior in una funzione completamente diversa dalla mia".
Mentore, Rory Mullen, Laureato IS
Donne nella rete automobilistica
A novembre 2022, dodici delle nostre dipendenti hanno avuto l'opportunità di partecipare al Women's Automotive Winter Meet Up, un evento virtuale globale con 25 relatori provenienti da tutto il settore automobilistico. L'evento ha dato ai partecipanti la possibilità di partecipare a sessioni di approfondimento con gli altri partecipanti e a opportunità di networking, discutendo al contempo questioni rilevanti per le donne del settore.
"Ho partecipato all'incontro della Women's Automotive Network a novembre e l'ho trovato molto interessante. Ho partecipato a diversi seminari/pannelli di discussione su una serie di argomenti, tra cui perché la diversità culturale è importante, come le donne possono promuovere il cambiamento e come si presenta il futuro delle donne nel settore automobilistico".
Kayleigh Edwards, Responsabile, Comunicazioni, Regione AMIEO.
Women Behind Wheels:
Questa iniziativa, introdotta dal team Nissan India, prevede la formazione e il supporto delle dipendenti dello stabilimento per imparare a guidare. È aperta a tutte le donne dello stabilimento Renault Nissan Automotive India Private Limited (RNAIPL), con un'agenzia designata per formare i partecipanti. Aiutando le dipendenti a ottenere una patente di guida, lo stabilimento svolge un ruolo nel raggiungimento di una società più equa. Ad oggi, 90 dipendenti dello stabilimento sono state formate con successo dal programma.
"Guidare un'auto era il mio sogno, e con il supporto di RNAIPL ora questo sogno è diventato realtà. Imparare a guidare mi ha aperto nuove possibilità a livello personale e professionale".
Revathi P Tecnica, Renault Nissan Automotive India Pvt Ltd
Lavoro inclusivo
Nissan Centre Europe ha aperto un nuovissimo ufficio nella città tedesca di Wesseling, con particolare attenzione alla flessibilità e alla facilità di comunicazione per tutti i lavoratori. L'ufficio è stato progettato con diverse caratteristiche volte a rendere il movimento il più facile possibile per coloro che utilizzano una sedia a rotelle. Ciò include corridoi e porte abbastanza larghe per chi usa sedie a rotelle, più toilette per i dipendenti disabili e scrivanie regolabili in altezza.
"Questa mossa consentirà ai nostri dipendenti di lavorare in modo digitale, flessibile e mobile. Il nostro principio "Nuovo lavoro" incoraggia lo scambio creativo e allo stesso tempo consente alle persone di lavorare indisturbate in aree silenziose".
Vincent Ricoux, Amministratore delegato di Nissan Center Europe GmbH
Sostenere la rappresentazione femminile
Nissan Arabia Saudita ha annunciato di recente l'apertura del primo boutique showroom di Petromin Nissan gestito da donne del Paese. Ciò è in linea con i più ampi obiettivi di Saudi Vision 2030 dell'Arabia Saudita, concentrandosi sull'aumento della percentuale di donne nella forza lavoro del Paese, specialmente nei settori in cui sono sottorappresentate. Nissan è orgogliosa di svolgere un ruolo chiave nel contribuire a trasformare questo obiettivo condiviso in realtà.
Guardando al futuro
DEI è un viaggio in evoluzione nella nostra regione ancora di recente costituzione e la creazione di un ambiente sicuro, accogliente e inclusivo per tutti i dipendenti di AMIEO sarà un obiettivo continuo per noi nei mesi e negli anni a venire. Pubblicando il nostro primo Report DEI, ci riteniamo responsabili.
Nell'anno finanziario 2023 stiamo accelerando i nostri progressi, abbracciando l'uguaglianza attraverso eLearning, workshop e un programma di mentoring ampliato. Rafforzeremo la gestione dei talenti, compresa la pianificazione dello sviluppo e della successione, e supporteremo i team di mercato mentre implementano una serie di piani d'azione DEI locali.
In AMIEO la diversità è il nostro superpotere. Attraverso il nostro primo report DEI ci impegniamo a realizzare la nostra visione di raggiungere la vera uguaglianza, lavorando con la leadership, i dipendenti e i nostri partner per diventare i migliori per le nostre persone e la nostra attività.
