Inspiriert von lokalen Maßnahmen: Bestrebungen von Nissan für eine sauberere, sicherere und inklusivere Welt
Die Bestrebungen von Nissan für eine sauberere, sicherere Welt bei Förderung einer inklusiven Kultur erfordern das Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der ganzen Welt – sie arbeiten zusammen, um eine Umgebung zu schaffen, in der sich jede Einzelne und jeder Einzelne wohlfühlt, wenn sie und er bei der Arbeit ihr wahres Ich zeigen, und in der unser Ziel der Kohlenstoffneutralität bis 2050 unternehmensweit erreicht werden kann.
Unsere AMIEO-Region (Afrika, Naher Osten, Indien, Europa und Ozeanien) setzt sich Ziele, die auf lokalen, skalierbaren Lösungen mit bedeutenden, langfristigen Auswirkungen gründen. Unsere Strategie „Nissan AMIEO Sustainability 2030" spiegelt die Diversität wider, die wir uns in allen Regionen wünschen, indem wir globale Initiativen von Nissan erweitern und intensivieren: Nissan Green Program 2030 und Nissan Social Program 2030.
Friederike Kienitz, Senior Vice President, Sustainability, Corporate Affairs und Governance bei Nissan AMIEO, ist eine der treibenden Kräfte hinter unseren Bemühungen für mehr Nachhaltigkeit. In dem Podcast spricht sie über die immense Bedeutung von machbaren und erreichbaren Nachhaltigkeitszielen, indem sie zu Bedenken gibt, dass es „keine Geschäftstätigkeiten geben kann, ohne über Nachhaltigkeit nachzudenken."
Friederike fasst einige Fortschritte bei Nissan zusammen, bei denen keine Gelegenheit ausgelassen wurde, den Wandel, einschließlich der Entwicklung unserer EV36Zero-Vision, herbeizuführen. Diese Vision schafft einen 360-Grad-Ansatz für die Fertigung in unserem britischen Werk in Sunderland und das Erreichen eines wasserpositiven Status in unserem Allianz-Werk Chennai in Indien.
Das Engagement von Nissan für Nachhaltigkeit ist eng mit der Einbindung von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) in alle unsere Aktivitäten verbunden. Dieser Fokus ist Friederike als Chairperson unseres AMIEO DEI Council besonders wichtig. Ob bei unserem Ziel, den Anteil von Frauen in Führungspositionen bis 2030 auf 35 Prozent anzuheben, oder den unermüdlichen Anstrengungen unserer Team-Mitglieder in unserem Werk in Sunderland, die Gebärdensprache zu lernen, um ihre taubstummen Kolleginnen und Kollegen besser zu verstehen – wir streben zielgerichtet auf unser Vorhaben zu und ermutigen unsere Teams, einen Wandel in ihren Communitys herbeizuführen. Erfahren Sie mehr über unsere Initiativen in unserem jährlichen DEI-Bericht.
Unser Weg hin zu einer saubereren, sichereren und inklusiveren Welt ist letztendlich eine kollektive, dem Wandel unterlegene Anstrengung, die das Engagement der ganzen Belegschaft in allen Regionen der Welt erfordert. Möchten Sie über die Fortschritte der AMIEO-Region hinsichtlich unserer Ziele auf dem Laufenden bleiben? Dann klicken Sie hier: https://nissanamieosustainability.com/.